Field Innovation Project




차별화된 경쟁력을 위한, 실행의 경험
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주어진 문제를 해결하는 것만으로는 부족합니다
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경쟁력 있는 경영인으로 성장하기 위해서
단순히 주어진 문제를 해결하고 전략을 설계하는 것만으로는 충분하지 않습니다.
진정한 차별화는, 아직 충분히 해결되지 않았던 문제를 스스로 발견하고
이를 실제로 해결해본 경험에서 비롯됩니다.
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Field Innovation Project에서는 주변과 시장에 존재하는 문제를 발견하고,
해당 문제에 대한 새로운 해결 방안을 기획·구현한 뒤
고객을 통해 그 효과를 검증하는 경험을 통해 BIT 학회원들의 차별화된 경쟁력을 기릅니다. 


Step 1
​시장의 문제와 트렌드 면밀 분석
기존 해결 방식의 존재 여부와 한계 검토
새로운 접근의 해결 방안 도출 및 비즈니스 기회 발굴

Step 2
발굴한 기회를 구체적 실행 계획으로 전환
아이디어를 시장과 고객에 적용
고객 반응과 데이터를 기반으로 반복적으로 전략을 개선하며 가치 검증

Field Innovation Project: Step 1

시장의 문제를 포착하고 해결 방안을 기획하는 훈련


비즈니스는 근본적으로 고객의 니즈와 Pain Point, 해결되지 않은 다양한 문제들을 동력으로 전개됩니다.
그러나 시장에 존재하는 문제들이 언제나 명확히 정의되거나, 최적의 방식으로 해결되는 것은 아니며, 기존 방식의 한계를 검토하지 않은 채 관성적으로 다뤄지는 경우가 많습니다.
Step 1에서는 변화하는 시장의 흐름을 놓치지 않으면서도, 막연한 예측에 기대기보다 현재 시장에서 드러나는 ‘진짜 문제’를 정확히 포착하고 정의하는 데 집중합니다. 리서치와 트렌드 및 고객 분석을 통해 문제의 구조와 원인을 파헤치고, 기존 해결책이 왜 유효하지 않았는지를 면밀히 검토합니다.
이를 바탕으로 학회원들은 문제의 본질을 꿰뚫는 새로운 관점의 솔루션을 기획하게 되며, 이 과정은 이후 실행과 검증으로 이어지는 전체 프로젝트의 견고한 출발점이 됩니다.
Trend Research

고객의 니즈와 페인이 어떤 맥락에서 발생하는지를 중심으로 시장 환경과 관련 트렌드를 분석합니다.
이를 통해 아직 충분히 해결되지 않았거나 명확히 정의되지 않은 문제를 도출하고, 기존 해결 방식이 갖는 한계를 파악합니다.

1st Idea Day

각자가 발견한 문제와 해당 문제를 해결하기 위한 초기 솔루션 아이디어를 제시합니다.
VC 및 스타트업 업계 알럼나이의 피드백을 통해 문제의 매력도, 시장성, 해결 접근의 참신함을 점검하며 아이디어의 방향성을 설정합니다.

2nd Idea Day

1차 아이디어 데이에서 받은 피드백을 바탕으로 아이디어를 발전시키고 구체화하는 단계입니다.

Step 2에서의 본격적인 구현 및 실행을 위한 핵심 가설, 최소 기능(MVP)에 대한 초안을 설정하여 발표합니다.

Field Innovation Project: Step 2

실행을 통해 아이디어를 현실로


전략은 책상 위에서 완성되지 않습니다. 아무리 정교한 기획이라도 실행을 통한 검증 없이는 가설에 불과하기 때문입니다.

Step 2는 앞서 발굴한 비즈니스 기회를 가치로 전환시키는 전략을 세우고 이를 직접 실행하는 과정을 담고 있습니다. 학회원들은 실행 과정에서 드러나는 고객 반응을 바탕으로 세부 디테일을 빠르게 수정해나가며 전략을 구체화합니다. 이 과정에서 단순한 계획 수립을 넘어, 변화하는 시장 변수에 대응하며 가치를 만들어내는 실전적 의사결정 역량을 훈련하게 됩니다.

 

Stanford Workshop
Step 1과 Step 2 초반에서 설정한 가설과 MVP를 바탕으로, 알럼나이와 함께하는 '스탠포드 워크샵'을 통해 아이디어를 구현해보는 과정을 진행합니다.
추상적인 아이디어를 프로토타입 수준까지 구현하여 해결 방안을 실행 가능한 형태로 고도화하고, 이를 통해 이후 실제 고객 검증 단계로 넘어가기 전 솔루션의 완성도와 실행 가능성을 점검합니다.


Execution & Iteration
구체화된 MVP를 실제 고객에게 노출하고, 고객 반응과 사용 맥락을 통해 핵심 가설을 검증하는 단계입니다.

실행 과정에서 드러나는 인사이트를 반영해 서비스 구조와 핵심 가설을 반복적으로 수정하며 시장이 원하는 서비스(PMF)를 찾아가는 과정입니다.

Final Presentation

VC, 스타트업 C-Level 등 알럼나이들의 참관 하에 최종 아이디어 및 실행 결과를 공유합니다. 전문가의 시점에서 프로젝트 진행 과정과 아이디어의 유효성에 대한 피드백을 받습니다.

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