논리적 사고와 리서치 방법론을 통해 복잡한 비즈니스 문제를 구조화하고
근본적인 해결책을 찾는 접근법을 체계적으로 학습합니다.
근본적인 해결책을 찾는 접근법을 체계적으로 학습합니다.
Curriculum
앞서 나가기 위한 경쟁력
26-1 BIT Curriculum
시대가 경영인에게 요구하는 역량
BIT는 세상에 새로운 가치를 창출하고, 이를 통해 조직의 경쟁력을 만들어낼 수 있는 '경영혁신가'를 양성합니다.
새로운 가치를 창출하기 위해서는 주어진 경영 문제를 해결하는 역량뿐만 아니라,
변화하는 환경 속에서 어떤 문제가 중요한지 스스로 정의하고 발굴하는 역량이 함께 요구됩니다.
특히 AI 기술의 발전으로 답을 찾는 과정이 점점 자동화되는 오늘날에는, 문제를 대신 해결해주는 사람이 아니라
사람과 조직을 움직여 새로운 방향을 만들어내는 역할의 중요성이 더욱 커지고 있습니다.
많은 경영 분야 관심자들이 여전히 '좋은 문제 해결자'나 '전략가'의 역할에 주목하고 있을 때,
BIT는 어떤 문제를 풀 것인지 판단하고, 이를 실행 가능한 가치로 전환하는 역량에 주목하고자 합니다.
이에 따라 BIT의 커리큘럼은 경영 전략을 수립하고 문제를 해결하기 위한 기본적인 사고 역량 함양을 바탕으로,
변화 속에서 비즈니스 기회를 발굴하는 방법과, 수립한 전략을 실제 성과로 이어가기 위해 필요한 설득과 실행의 과정을
종합적으로 다루고 있습니다.
Logic Track
BIT에서는 앞서나가기 위해 현상을 있는 그대로 바라보지 않습니다.
Logic Track에서는 변화하는 비즈니스 환경 속에서 문제를 구조적으로 분해하고 본질을 정의한 뒤,
이를 해결하기 위한 전략을 수립하기까지의 전 단계적 사고 역량을 다룹니다.
이를 해결하기 위한 전략을 수립하기까지의 전 단계적 사고 역량을 다룹니다.
복잡한 현상을 논리적으로 구조화하고, 전략적 판단을 명확한 언어로 전달하는 역량을 훈련하며,
경영 이론을 실제 문제 상황에 적용해 사고의 틀로 체화하는 것을 목표로 합니다.
경영 이론을 실제 문제 상황에 적용해 사고의 틀로 체화하는 것을 목표로 합니다.
Session
Logical Thinking
5 Whys, MECE, First-Principles를 활용한 뾰족한 문제 정의
벨류체인, 제무제표, 시나리오 플래닝, 감도 분석 등의 다양한 분석 방법론
SCQA, 피라미드 구조로 설득력을 보강하는 논리 학습
Research Method
자원과 리스크 등을 고려한 솔루션 구체화
- 고객 설문 설계, 심층 인터뷰 방법론 습득
- 가치사슬, 재무지표 분석을 통한 핵심 레버 도출
- 가설 수립 및 데이터 기반 검증 실습
Project
강도 높은 실전 전략 수립 경험과 관심 있는 기업의 동향을 주도적으로
분석하는 경험을 통해 경영전략에 대한 이론적 지식을 체화할 수 있습니다.
Basic Innovation Project
현직 컨설턴트, 전략/사업 기획, PM, CSO 알럼나이가 리딩하는 문제 해결 및 논리적 사고 훈련 과정입니다.
주니어 액팁의 원활한 BIT 온보딩과 시니어 액팁의 역량 강화를 목표로 진행되는 초기 프로젝트로, 학회원들은 현실의 경영 문제를 해결하는 프로세스를 학습할 수 있습니다.
Corporate Project 01&02
총 2회에 걸쳐 진행되는 산학협력 프로젝트로, 국내 유수의 기업들과 함께 실제 시장 기반의 비즈니스 과제를 수행합니다.
학회원들은 학습한 경영 문제 해결 지식을 활용하여 ‘기업이 시장에서 겪고 있는 문제’에 대한 전략을 수립, 제시합니다.
기업 실무진들의 피드백 과정을 통해, 실무에서 활용되는 전략에 대한 경험을 쌓습니다.
Action Track
논리적 구조를 갖추고 문제의 본질을 짚어낸 전략이라도, 실행을 통해 검증되지 않으면 이론에 머물 수밖에 없습니다.
Action Track에서는 변화하는 세상에서 남들이 보지 못한 비즈니스 기회를 포착하는 능력과
변화에 대응하며 반복적으로 전략을 개선하며 실제 시장 환경에 맞춰 전략을 실행하는 능력을 함양합니다.
변화에 대응하며 반복적으로 전략을 개선하며 실제 시장 환경에 맞춰 전략을 실행하는 능력을 함양합니다.
Session
비즈니스 가치 탐색법을 익히고, 이를 바탕으로 전략을 효과적으로 실행하고 반복적으로 개선하는 과정을 학습합니다.
Problem Seeking
AI·디지털 전환 등에 의한 시장의 다양한 변화를 모니터링
기술 발전이 산업 구조와 고객 행동에 만들고 있는 변화 분석
기존 제품·서비스가 충분히 작동하지 못하는 영역을 중심으로 문제 재정의
디커플링 등의 프레임워크를 활용한 시장 내 새로운 가치 발굴
변화된 환경 속에서 새로운 접근이 필요한 문제 영역 선별
Realization Method
- 로드맵을 활용한 실현 가능 단계의 MVP 구상
- 실행 데이터 기반 가설 검증과 제품 개선
- 핵심 성과 지표 기반 성과 트랙킹
- OKR, 북극성 지표 설정을 통한 주기적 성과 추적 및 피벗
의사결정
Project
직접 비즈니스 기회를 발견해 내고 이를 시장에서 검증하는 경험을 통해 경쟁력 있는 경영인으로 성장합니다.
Field Innovation Project Step 1
Step 1에서는 리서치와 분석을 통해 시장의 변화를 트래킹하고, 그 과정에서 기존에 충분히 해결되지 않았던 문제 혹은 새롭게 드러나는 비즈니스 기회를 발굴합니다.
이후 기존 해결 방식의 한계와 원인을 분석해 문제의 본질을 재정의하고, 새로운 관점의 해결 방안과 아이디어를 기획하는 훈련을 진행합니다.
Field Innovation Project Step 2
Step 2에서는 Step 1에서 기획한 해결 방안을 직접 가치로 전환하는 실전 프로젝트를 진행합니다.
학회원들은 본인들이 선정한 비즈니스 기회를 실현하는 전략을 수립하고 해결 방안을 AI 및 다양한 실무 도구를 활용해 직접 구현하여 아이디어를 실행 가능한 형태로 현실화합니다. 이후 실제 시장과 고객을 대상으로 실행 결과를 검증하며, 아이디어의 유효성을 점검해보는 경험을 거칩니다.
Alumni Session
비즈니스 리더들로부터 시장의 변화 및 산업의 구조에 대한 인사이트를 직접 들을 수 있습니다.
또한 알럼나이 커리어 세션을 통해 다양한 직무를 해상도 높게 파악하고, 커리어 계획을 구체화할 수 있습니다.
Alumni Sessions Highlights
